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人力资源

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人力资源

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  人文为本源——创新发展刚柔并济

  人力资源是公司最宝贵的资源。人是公司中活跃、具创造性的因素之一。很大程度上公司的成功依靠于人力资源管理的成功。人力资源通过配置、培训、激励和发展等环节可以转化为人力资本,它和货币资本、物资资本一样是公司最核心的竞争力。通过近年的发展,公司形成了“人文为本、创新发展刚柔并济”的人力资源管理核心价值观,以“德、能、勤、绩”为人才评价的基本原则,建立了科学完善的人力资源“选、育、用、留”的政策与流程。

  育人观:“人才是强企之本,企业是人才之舟”,实现企业与人才的共同成长,离不开完备的培训机制,结合公司战略发展需要,对员工进行有计划的系统培训、倡导终身学习,通过创新型人才培养提升未来市场竞争力。

  用才观:先舞台后擂台,信任而不放任”,锡兰人不拘一格吸纳各类人才同时,坚持灵活合理的竞争机制,才用八方、智纳百川,为人才搭建充分的施展平台和发展的擂台,不论资排辈,唯贤是举,授权与监督相结合。

  留人观:环境吸引人、待遇留住人”,我们倡导“能者享其职、绩者享其利、功者享其股”,确立以结果为导向的分配制度和价值评估体系,以良好的薪酬体系留住人才,激发员工价值,保证企业的永续经营、持续发展。

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